Le management est un métier spécifique: celui qui consiste a faire travailler les personnes ensemble en vue d’un même objectif.
Il concerne toutes les organisations dans lesquelles travaillent des hommes et des femmes.
Il n’est pas l’apanage de quelques uns, mais le lot de tous ceux qui ont en charge une équipe.
Le management consiste dans une combinaison d’activités stratégiques et opérationnelles; la mobilisation des énergies, le choix des options stratégiques, le management relationnel et le management instrumental.

Tout cadre assume des tâches opérationnelles et stratégiques. L’aspect opérationnel prime aux premiers niveaux d’encadrement, alors que la dimension stratégique l’emporte chez les cadres dirigeants.

Le management constitue donc une activité complexe dont la qualité dépendra de la cohérence que chaque cadre aura su établir entre ces différentes composantes. C’est l’objectif que poursuivent les différentes formations que nous proposons ci-après.

Etre capable de:

  • D’appréhender les grands principes du management moderne ,
  • De mettre en pratique ses principes dans le cadre de son activité journalière
  • De pratiquer le management opérationnel.

Déroulement du stage

Formation de 3 jours.
Toute la formation s’effectue sous forme d’apports théoriques ponctués d’exemples, d’exercices et de mise en situation.(l’utilisation de la vidéo sera envisagée en fonction de l’appréhension de l’outil par les différents stagiaires).

Etre capable de:

  • D’appréhender les rôles et fonctions de responsable d’équipe administrative
  • D’appréhender les grands principes du management et de les mettre en pratique,
  • D’organiser son travail et celui de son équipe
  • D’établir des relations efficaces au sein de son équipe pour conduire un management performant en fonction du degré d’autonomie de l’équipe,
  • De motiver son équipe

Déroulement du stage

Formation de 5 jours.
Au-delà de la consolidation des compétences clés à maîtriser, il s’agit de repérer les compétences nouvelles à intégrer et les compétences en émergence qui seront les atouts de demain.
Manager une équipe ne s’improvise pas et nécessite un réel professionnalisme.
Notre approche consistera à permettre aux participants d’acquérir les savoir-faire en management et organisation. Elle consistera également à développer les talents relationnels indispensables pour exercer ces fonctions.
Les compétences acquises permettront aux participants de devenir directement opérationnels et d’exercer leurs rôles dans les meilleures conditions.
Ces fonctions managériales ouvrent des espaces d’autonomie, d’expérimentation et de responsabilité.
Le nouveau ou futur responsable d’équipe va devoir affronter des difficultés et déjouer de nombreux pièges, en particulier dans la reconnaissance de sa nouvelle autorité.
Jusque là, être personnellement efficace était l’objectif de chaque participant, désormais leur nouvelle mission consiste à rendre son équipe efficace.
Notre pédagogie est conçue d’une part pour aider ces nouveaux responsables à réussir leur début en tant que manager et d’autre part pour être un véritable accélérateur d’expérience.
Permettre au stagiaire de mieux organiser et de mener efficacement les réunions.
  • D’organiser une réunion,
  • D’établir et suivre un ordre du jour précis,
  • De faire prendre des décisions,
  • De maîtriser les interventions et la durée de la réunion.
  • Déroulement du stage

    Formation de 3 jours.
    Toute la formation s’effectue sous forme d’apports théoriques ponctués d’exemples, d’exercices et de simulations (l’utilisation de la vidéo sera envisagée en fonction de l’appréhension de l’outil par les différents stagiaires).
    Permettre au stagiaire de savoir gérer son temps de travail et hiérarchiser les priorités Fournir au stagiaire des méthodes pour analyser l'utilisation de son temps, transformer positivement ses activités, gérer et ne plus subir Permettre au stagiaire de savoir gérer son temps de travail et hiérarchiser les priorités

    Etre capable de:

    • D’analyser objectivement son capital temps et de le faire fructifier
    • D’accepter des remises en cause
    • De proposer et appliquer des solutions relatives à la gestion du temps
    • De planifier et organiser ses tâches

    Déroulement du stage

    Formation de 3 jours.
    Toute la formation s’effectue sous forme d’apports théoriques ponctués d’exemples concrets, de mise en situation et d'apports pédagogiques.
    Permettre au stagiaire de comprendre d’identifier et prévenir le harcèlement moral au travail.

    Etre capable de:

    • D’appréhender ce qu’est le harcèlement moral,
    • D’identifier les situations de harcèlement moral,
    • De gérer les situations de harcèlement moral,
    • De mettre en place un système de prévention.

    Déroulement du stage

    Formation de 2 jours.
    Toute la formation s’effectue sous forme d’apports théoriques ponctués d’exemples, d’exercices et de mise en situation (l’utilisation de la vidéo sera envisagée en fonction de l’appréhension de l’outil par les différents stagiaires).
    Cette formation, spécialement conçue pour le personnel éducatif de l’ESAT et propose un véritable appui à l’encadrement :
    • Elle permet de développer les valeurs de bienveillance et de bientraitance dans l’accompagnement au projet de vie des usagers.
    • Elle redonne du sens à l’engagement du personnel éducatif
    • Elle favorise la cohésion

    Déroulement du stage

    Formation de 2 jours.
    Toute la formation s’effectue sous forme d’apports théoriques ponctués d’exemples, d’exercices et de mise en situation (l’utilisation de la vidéo sera envisagée en fonction de l’appréhension de l’outil par les différents stagiaires).
    Permettre au stagiaire de se perfectionner dans ses rôles et missions de cadre.

    Etre capable de:

    • D’appréhender les grands principes du management et de les mettre en pratique,
    • D’établir des relations efficaces au sein de son équipe pour conduire un management performant sur le cours moyen et long terme et ce dans toute les configurations de l’animation d’équipe,
    • De gérer et résoudre les problèmes d’un point de vue organisationnel et relationnel,
    • De mettre en place une communication performante au sein de l’équipe et vers les différentes directions.

    Déroulement du stage

    Formation de 4 jours.
    Le stage se veut pragmatique et inter-actif, toute la formation s’effectue sous forme d’apports théoriques ponctués d’exemples concrets et de situations vécues qui sont analysés et commentés, d’exercices et de simulations (l’utilisation de la vidéo sera envisagée en fonction de l’appréhension de l’outil par les différents stagiaires).
    Permettre au stagiaire de faire face à des situations difficiles et gérer efficacement des conflits et l’après conflit.

    Etre capable de:

    • D’appréhender des situations délicates classiques,
    • D’analyser la nature du conflit et d’agir judicieusement le plus tôt possible,
    • De négocier positivement la sortie d’un conflit,
    • De gérer l’après conflit et les risque de clivage.

    Déroulement du stage

    Formation de 3 jours.
    Toute la formation s’effectue sous forme d’apports théoriques ponctués d’exemples, d’exercices et de mise en situation.(l’utilisation de la vidéo sera envisagée en fonction de l’appréhension de l’outil par les différents stagiaires)

    Objectifs

    • Détecter les problèmes liés à la consommation de tabac et d’alcool
    • Connaitre les conséquences d’une consommation excessive
    • Informer sur les dangers d’une consommation excessive
    • Appréhender objectivement et sereinement le problème avec le consommateur
    • Connaître l’ensemble des acteurs susceptibles d’intervenir dans la démarche constructive d’aide
    • Connaitre les autres addictions

    Déroulement du stage

    Formation d’une journée destinée aux encadrants.
    Permettre au stagiaire de conduire des entretiens d’évaluation, véritables outils de management et ayant pour objectif de faire le bilan de l’année écoulée, de clarifier les situations, de résoudre les problèmes et de préparer l'avenir.

    Etre capable de:

    • De faire évoluer la notion d'entretien "notation" vers la notion d'entretien d'activité ,
    • D'utiliser l'entretien annuel d'activité comme un véritable outil de management,
    • De préparer, conduire et d'animer efficacement un entretien annuel d'activité.

    Déroulement du stage

    Formation de 3 jours.
    Toute la formation s’effectue sous forme d’apports théoriques ponctués d’exemples, d’exercices et de mise en situation (l’utilisation de la vidéo sera envisagée en fonction de l’appréhension de l’outil par les différents stagiaires).